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Saúde além da conta: o cooperativismo como pilar de um mundo pacífico

Miguel Zerati Filho De Miguel Zerati Filho
25/08/2026
Reading Time: 3 mins read
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Seguros Unimed

A Seguros Unimed é destaque do anuário Época Negócios 360º. Foto: Divulgação.

Para compreender a verdadeira dimensão do cooperativismo de saúde no Brasil, cabe uma provocação essencial: como seria a saúde suplementar hoje sem a existência desse modelo? Sem as cooperativas médicas, que amparam milhões de vidas, o cenário nacional seria marcado por um vazio assistencial. Cooperar na saúde não é apenas uma escolha econômica, é a espinha dorsal de um ecossistema que promove inclusão, justiça social e estabilidade.

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Essa reflexão ganha força quando celebramos o Dia Internacional das Cooperativas 2026, sob o lema global “Cooperativas por um Mundo Pacífico”, proposto pela Aliança Cooperativa Internacional. Esse tema nos lembra que a paz duradoura não se resume à ausência de conflitos, mas apoia-se firmemente no fortalecimento de instituições que assegurem uma vida digna, equitativa e justa. Na saúde, promover a pacificação social significa garantir que as famílias encontrem um porto seguro de acolhimento contínuo, onde o bem-estar coletivo seja a prioridade absoluta.

Essa busca por equilíbrio e dignidade humana é algo que trago do conhecimento e dos valores moldados ao longo de décadas de prática médica. O exercício da medicina ensina que cuidar exige empatia, escuta ativa e responsabilidade ética inabalável. No contato humano e em decisões de alta complexidade, aprende-se que cada vida é única e que a saúde é um patrimônio coletivo valioso. Essa sensibilidade e racionalidade analítica, lapidadas na vivência clínica, guiam as premissas técnicas e atuariais neste modelo de cooperativa. Administrar essa estrutura requer esse olhar atento e humano: a capacidade de interpretar dados e riscos com o mesmo compromisso ético de quem protege vidas.

Essa essência de proteção mútua remonta às origens históricas do cooperativismo em Rochdale, no ano de 1844, que consagrou o princípio de que o indivíduo, e não o capital, deve estar no centro das decisões. No Brasil, essa filosofia de humanização ganhou vida em 1967, na cidade de Santos, quando médicos pioneiros criaram a primeira cooperativa de trabalho médico das Américas para evitar a mercantilização da saúde, inspirando a criação de outras frentes, como a seguradora, em 1989. Nascemos sob a lógica de mútua colaboração de um montepio, formato desenhado especificamente para proteger o patrimônio comum de nossos membros e assegurar o cuidado de longo prazo. Isso reforça nossa essência como braço segurador e financeiro do maior sistema cooperativo de médicos presente em 92% do território nacional. 

Hoje, essa governança responsável traduz-se em ações práticas. Diante de um mercado pressionado pela inflação assistencial e fraudes, a premissa de que não existe paraíso construído sobre ruína econômica orienta nossa gestão técnica. Em 2025, o uso de inteligência analítica em auditorias mitigou perdas de R$82,6 milhões, garantindo que os recursos permaneçam destinados ao cuidado legítimo. Esse rigor atuarial é indissociável do acolhimento humano, exemplificado pelo programa Cuidando de Perto, que há dez anos acompanha gestantes e pacientes crônicos de forma integral, reduzindo intercorrências graves.

A busca por um mundo pacífico também exige compreender nossa interdependência com o meio ambiente. O apoio da Seguros Unimed à Estação Biológica de Canudos, na Bahia, por meio da parceria com a Fundação Biodiversitas. que ajudou a recuperar a Arara-azul-de-lear, e o compromisso de compensar anualmente mais de 500 toneladas de CO2 para a COP 30 mostram que a sustentabilidade planetária é pré-requisito para comunidades saudáveis. 

Atuamos em profunda sinergia com o cooperativismo de saúde, compartilhando inovações tecnológicas que nos ajudam a tomar melhores decisões clínicas e a ampliar o acesso. A mensagem que deixamos é clara: diante das complexidades contemporâneas, o sucesso do mercado dependerá menos da nossa capacidade de erguer barreiras e muito mais da habilidade de construir pontes de cooperação.

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Miguel Zerati Filho

Miguel Zerati Filho

Diretor de Gestão do Cliente, Atuarial e Técnica da Seguros Unimed.

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