O Instituto Pecege está com inscrições abertas para o Agro CEO – Programa de Transformação Estratégica para os gestores do Agro. As inscrições podem ser feitas pelo site https://agroceo.pecege.com/ até o dia 31 de março deste ano. A turma 2023 inicia no dia 14 de abril e o encerramento será dia 16 de setembro.
O objetivo do Agro CEO é capacitar e preparar os principais atores do setor para as tomadas de decisões e planejamentos dos negócios. Podem participar sobretudo tomadores de decisão, conselheiros, executivos, proprietários, fundadores e prováveis sucessores, além de presidentes e gestores de empresas do agronegócio.
O programa é 100% presencial. Desse modo. é dividido em 6 módulos ministrados em 2 dias e imersivos por mês, contemplando uma carga horária de 72 horas de atividades e é composto por palestras, painéis e seminários com consultores, professores e líderes empresariais.
Assim, os encontros do Agro CEO serão realizados no Parque Tecnológico de Piracicaba (SP), conhecido como Vale do Silício do Agronegócio, na sede do Pecege.
Anteriormente, o Programa Agro CEO 2022 contou com 4 coordenadores, 18 participantes, 18 palestrantes e mais de 25 empresas representadas nos encontros presenciais.
Vale ressaltar que outros setores do Agro também podem participar. De acordo com os organizadores, empresas, líderes e executivos de todas as áreas do Agronegócio vão garantir a construção de um conhecimento robusto e aplicável ao dia a dia dos negócios.
Primeiramente, as inscrições passarão por uma avaliação interna. Em seguida, os selecionados serão entrevistados pela Coordenação Acadêmica do Instituto Pecege. Finalmente, os aprovados receberão um e-mail com o link para a realização da matrícula no Sistema Acadêmico do Pecege. Os participantes receberão no final do programa o certificado credenciado pelo Pecege.
Confira os módulos do Agro CEO:
Módulo 1: O Gestor e o planejamento estratégico – 14 e 15 de abril
O Gestor no comando: o valor do planejamento estratégico;
Economia, política e sociedade: o panorama do Agronegócio no Brasil e no mundo.
Módulo 2: Definindo os rumos estratégicos da empresa do Agronegócio – 12 e 13 de maio
Do operacional ao estratégico: KPI’s, gestão, liderança estratégica e tomada de decisão nas empresas familiares;
Do operacional ao estratégico: gestão, liderança estratégica e tomada de decisão em cooperativas.
Módulo 3: Comércio e mercados do Agronegócio global – 16 e 17 de junho
Cenários e tendência da demanda interna e global por alimentos, fibras e energia;
Geopolítica no agro brasileiro: o impacto da questão ambiental como fomento ao protecionismo.
Módulo 4: Transformação Digital e Inovações disruptivas – 21 e 22 de julho
Transformação digital do Agronegócio: modelos, estratégias, ferramentas e frameworks de inovação;
Painel: Empreendedorismo e inovação no Agronegócio: Agtechs na construção do futuro.
Módulo 5: Planejamento estratégico vencedor – 11 e 12 de agosto
Perenização empresarial e governança: profissionalização e sucessão na empresa familiar;
Os gargalos de infraestrutura: superando adversidades para o sucesso do Agronegócio.
Módulo 6: Construindo o futuro dos negócios – 15 e 16 de setembro
Valuation, financiamento e fontes de capital: investimentos, diversificação e gestão patrimonial; Estratégia na prática: grupos de discussão e aplicação de cenários nos negócios dos participantes.
